Перейти до контенту

Project sourcing та Delivery

Беремо на себе пошук спеціалістів, управління проєктом і поставку: від Discovery та дизайну до розробки, QA, DevOps і запуску.

Project sourcing та Delivery — Diwave Solutions
Discovery → Plan
Інтерв’ю, вимоги, беклог, оцінка, бюджет.
Team → Build
Підбір фахівців, дизайн, розробка, QA, безпека.
Launch → Grow
DevOps, аналітика, SLA, оптимізація, roadmap.

Ролі та відповідальність

  • PM / Delivery:план, ризики, терміни, бюджет, комунікації.
  • Tech Lead:архітектура, стек, code review, безпека, performance.
  • Design → QA → DevOps:UX/UI, прототипи, тести, CI/CD, моніторинг.

Як це працює

1. Інтервʼю та вимоги

Починаємо з розмови, а не з оцінки. Інтервʼю з тими, хто користуватиметься системою, дають вимоги; вимоги перетворюються на беклог, беклог — на оцінку й бюджет.

2. Підбір команди

Пошук спеціалістів під конкретну задачу: дизайн, розробка, QA, безпека. Набирається рівно той склад, якого вимагає беклог, а не універсальна команда «на всякий випадок».

3. Архітектура і стек

Tech Lead фіксує архітектуру й стек до того, як написано перший рядок. Далі тримає code review, безпеку і performance протягом усієї роботи.

4. Розробка з прототипами

UX/UI і прототипи йдуть попереду коду, тести — поруч із ним. PM веде план, ризики, бюджет і комунікації, тож замовник бачить стан, а не звіт постфактум.

5. Запуск

DevOps готує CI/CD і моніторинг, QA закриває тести, система виходить у продакшн із погодженим SLA.

6. Розвиток

Після запуску лишаються аналітика, оптимізація і roadmap: продукт продовжує рухатись, а не завмирає на версії запуску.

Що перевірити перед стартом

  • Чи є людина з боку замовника, яка може давати відповіді на інтервʼю Discovery — без неї вимоги збираються з здогадів.
  • Чи зафіксовано, що входить у скоуп, а що ні: беклог і оцінка мають спиратись на той самий перелік.
  • Хто ухвалює рішення щодо бюджету — PM веде бюджет, але не замінює власника грошей.
  • Які вимоги до безпеки: їх дешевше закласти в архітектуру, ніж додавати після запуску.
  • Який SLA потрібен після запуску і хто його забезпечує — це визначає склад DevOps-частини.

Часті питання

Ви шукаєте людей чи ведете проєкт?
І те, і те. Ми беремо на себе пошук спеціалістів разом з управлінням і поставкою: план, ризики, терміни, бюджет і комунікації лишаються на PM, архітектура й code review — на Tech Lead.
Що входить у Discovery?
Інтервʼю, вимоги, беклог, оцінка й бюджет. Це окремий етап: із нього виходить план, за яким можна набирати команду, а не загальна декларація намірів.
Що відбувається після запуску?
Залишаються DevOps, аналітика, SLA, оптимізація і roadmap. Моніторинг і CI/CD налаштовані ще до запуску, тож підтримка стартує не з нуля.

Розгорнуті пояснення без маркетингу — корисні навіть тому, хто нас не найме.